Quoi: Columbus Product Club Se rencontrer
Sujet: “La gestion des produits nous aide à construire les bonnes choses; Agile nous aide à construire les choses correctement“
Quand: 13 janvier 2021, midi est (en ligne)
Inscrivez-vous ici
____________________________________________
Les chefs de produit solides ont passé jusqu’à la moitié de leur temps à discuter directement avec les clients, les acheteurs et les partenaires. Et l’autre moitié de leur temps avec leurs équipes: encadrer les problèmes, collaborer sur des solutions, traduire les fonctionnalités en avantages et vice versa. S’assurer que nous construisons les BONNES choses telles que validées directement par les utilisateurs et les acheteurs afin de fournir une valeur définie par le client ainsi qu’une vitesse accrue. C’est différent de la définition étroite de Scrum du Product Owner, qui est principalement interne.
C’est une discussion intéressante pour les agilistes qui se soucient le plus d’améliorer le moral, la vitesse (aka débit d’équipe), qualité, prévisibilité et collaboration. Nous abordons rarement la valeur réelle du client et les résultats commerciaux mesurables dans nos conversations agiles – au lieu de cela, nous proposons des points d’histoire et des mesures internes de vanité. Mais construire et livrer des choses qui ne sont pas importantes est un gaspillage à 100% – même si nous livrons à temps, avec une haute qualité et un design brillant.
