Concevoir, structurer et diriger des organisations de produits |


Saeed Khan et je dirigerai un atelier d’une journée à Toronto avec des idées, des cadres et des outils pour aider les participants à créer des équipes de gestion de produits hautement performantes.

Quand: 10 mars, 8h30 – 17h00
Où: WeWork Scotia Plaza, 40 King Street West # 41st Fl, Toronto M5H 3Y2
Inscrivez-vous ici

Coût: 649 $ à 799 $

Votre équipe produit est-elle prête à réussir? Êtes-vous clair sur la façon de diriger une équipe produit? Avez-vous créé des rôles bien définis et des plans d’amélioration ciblés pour eux? Chaque membre de l’équipe a-t-il les compétences, les connaissances et les relations interfonctionnelles nécessaires pour assurer le succès continu du produit?

Ce ne sont que quelques-uns des sujets que nous aborderons dans cet atelier. Notre objectif est de vous aider en tant que chef de produit à créer et à gérer une équipe de produits hautement performante qui peut évoluer avec l’entreprise, favoriser le succès des produits et relever de nouveaux défis.

Embaucher et développer des personnes dans des rôles de produit (par exemple, chefs de produit, spécialistes du marketing de produit, propriétaires de produits) est difficile. Les emplois sont complexes, nécessitant un large éventail de compétences couvrant le domaine et la connaissance du marché, la communication, le leadership, les capacités techniques, les produits et les affaires. Et étant donné la nature centrale de ces rôles, trouver et développer efficacement les bonnes personnes est essentiel au succès global du produit et de l’entreprise.

Aperçu de l’atelier

  • Ce que les chefs de produit font de différent des chefs de produit individuels
  • Comment les différentes organisations de produits sont structurées
  • Priorisation, politique et alignement en cas de désaccord entre les parties prenantes internes
  • Comprendre les rôles des produits, les compétences nécessaires et leurs interrelations
  • Actions, extrants et résultats liés au produit
  • Évaluer les compétences et créer des plans d’amélioration mesurables pour les membres de l’équipe

Qui devrait être présent

Cet atelier est une idée pour les chefs de produit actuels (directeurs, vice-présidents, chefs de groupe) et les chefs de produit / propriétaires principaux.

Co-leaders

Saeed Khan possède plus de 20 ans d’expérience en gestion de produits et a travaillé au Canada et dans la Silicon Valley, dans plusieurs startups et sociétés ouvertes. Il parle largement de la gestion des produits et du développement de produits lors de conférences et d’événements à travers le monde. Grâce à Transformation Labs, Saeed fournit des services de conseil et de conseil aux entreprises pour les aider à créer des produits gagnants et d’excellentes organisations de produits.

Rich Mironov est un vétéran de 35 ans de la gestion de produits dans la Silicon Valley, dont 6 startups. Il est un responsable de produit de pare-fumée – parachutant dans des sociétés de logiciels pour diriger des équipes de produits sur une base intérimaire – et a coaché ​​des dizaines de chefs de produit. Il a fondé Product Camp, blogue sur la gestion des produits logiciels depuis 2002 et son «Art of Product Management» a été l’un des premiers livres sur le sujet.



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